Comment optimiser les flux logistiques ?

Le flux logistique indique l’efficacité des opérations dans un entrepôt (de la production à la distribution). Le flux logistique est aussi appelé « chaîne de valeur », « chaîne d’activité » ou « supply chain » chaîne d’approvisionnement.

Quels sont les objectifs en optimisation logistique ?

L’objectif de la logistique est de maximiser le coût total d’un bien ou d’un service afin d’améliorer l’efficacité des opérations. Cela peut impliquer de prendre en compte la qualité, la disponibilité et le coût du transport, de la gestion des stocks ainsi que le suivi des délais et des coûts.

Voici les principaux objectifs :

• Garantir un flux de produit optimal
• Optimiser le coût total de possession
• Maximiser le délai de livraison
• Limiter les stocks
• Minimiser l’utilisation des ressources (délai de fabrication, personnel).

Quels sont les activités de la logistique ?

La logistique représente un ensemble d’activités :
• L’organisation de la collecte et du transport des marchandises en fonction des besoins et des flux :
• La gestion des stocks ;
• Le suivi des flux d’approvisionnement et de distribution ;
• La gestion des flux de production ;

Comment optimiser les flux logistiques ?

• L’optimisation de la gestion des stocks
• L’optimisation de la chaîne logistique pour améliorer la gestion des flux de transport et d’entreposage des produits.

Il existe deux types de méthodes pour réduire la complexité des flux logistiques :

• La méthode dite incrémentale, qui vise à optimiser l’espace de stockage, en augmentant le volume d’un produit, en stockant davantage pour diminuer sa durée de vie.

• La méthode dite dégressive, qui vise à réduire le nombre de colis, et donc les coûts logistiques. Les méthodes dégressives sont plus efficaces pour les grandes entreprises et offrent des économies de coûts. Elles permettent de diminuer le nombre de colis tout en augmentant le nombre d’unités et la quantité totale traitée.

Des logiciels peuvent être utilisés pour optimiser les opérations quotidiennes et réduire les coûts.

Par exemple, dans un entrepôt, un logiciel d’optimisation des flux peut faciliter le travail du personnel logistique pour identifier les sources de gaspillage, limiter les stocks inutiles.

• L’optimisation des coûts de stockage et d’entreposage ;
• L’optimisation du suivi de production en simplifiant les prévisions et l’exécution des opérations (gain de productivité).

Quelle stratégie d’optimisation des flux logistiques pour les PME/TPE ?

Les PME/TPE sont très sensibles aux conditions économiques et connaissent souvent des difficultés de croissance. Elles ont besoin d’optimiser leur organisation interne (stockage, transport, distribution, communication) et leur mode de fonctionnement.
La flexibilité des coûts (logistique) est un atout important pour ces entreprises qui sont souvent contraintes par une mauvaise visibilité sur leurs besoins.

Les PME/TPE sont donc particulièrement sensibles aux enjeux de la logistique.

Quels sont les outils permettant d’améliorer la gestion des flux ?

L’amélioration du flux logistique est un sujet majeur dans le monde industriel. Les opérateurs utilisent de nombreux dispositifs, qui permettent d’améliorer la qualité du flux et donc de l’organisation.

Parmi les outils existants, on trouve :

• La gestion des stocks : le point important est la maîtrise
du stock. C’est l’outil principal pour gérer le flux au sein
de l’entreprise.

• Gestion des commandes : Il s’agit d’un outil informatique
qui permet la gestion et le suivi des commandes. Ce type
d’outil est également utilisé pour améliorer la traçabilité
des produits.

• Gestion des ressources : Le suivi du stock et
l’anticipation de la demande du client est un point très
important. Il est nécessaire de pouvoir satisfaire au
mieux les clients en termes de délai et qualité pour
améliorer ses marges.

La gestion des flux est donc une priorité et peut être améliorée à travers plusieurs solutions. Cette gestion des flux logistiques est primordiale dans les secteurs comme l’automobile, l’industrie…

Il existe une multitude de logiciels d’optimisation des flux logistiques. Il est donc indispensable de définir votre objectif et de comprendre les critères en fonction de vos besoins.

Vous avez besoin de plus de conseils sur l’optimisation des flux logistique de votre entreprise? Pour cela, contactez Capsema, agence en informatique en Bretagne et Pays de la Loire.